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维亚康母公司是干什么的
说到国际传媒巨头，一定得提到维亚康姆。这艘传媒娱乐航空母舰在创新、推进与传播娱乐、新闻、体育和音乐方面，一直走在世界的前列。《财富》杂志把维亚康姆公司的股票列为二十一世纪前十年中最值得购买的十大股票之一。
一、今日之维亚康姆
维亚康姆（Viacom）为世界各地的广告商提供了第一大的平台，
它在广播电视、户外广告和在线等领域都有不凡的表现，维亚康姆旗下拥有CBS、MTV、尼克隆顿（Nickelodeon）、VHI、BET、派拉蒙（Paramount）、无限广播、国家广播公司（TNN）、乡村音乐电视（CMT）、娱乐时间（Showtime）、布洛克巴斯特（Blockbuster）等知名公司。
维亚康姆可以说是包括了传媒、娱乐的各个领域。1992年收购了派拉蒙，1999年收购CBS，多样化的领域使维亚康姆收入来源十分丰富。维亚康姆2000年的总收入为200多亿美元，全球员工达12万多，其拥有的版权数有50万个。维亚康姆年收入的33％来自它的电影制片厂，33％来自音乐、录像租赁业务以及主题乐园，18％来自广播，14％来自出版业。
维亚康姆（Viacom）持有的股份如下：
13家美国电视台；
美国及全球有线新闻网，包括MTV全球网、CBS、M2、廉价电影节目（Nickelodeon）、Showtime、Tvland、派拉蒙网及VH1；
（与时代华纳）持有喜剧中心频道50％股权；
电影、录像及电视生产，包括派拉蒙影片；
Blockbuaster录像及音乐商店，它是世界上最大的录像制品租赁店；
5家主题乐园；
图书出版，包括西蒙－舒斯特（Simon＆Schuster）、麦克米兰；
持有美国有线网50％的股权，拥有最大的美国有线频道观众群，以及美国网拉丁美洲网（USNetworkLatinAmerica）；
（与Chris－craft产业）持有美国UPN电视网50％的股权；
持有Spelling娱乐电视生产公司75％的股权。
维亚康姆（Viacom）的合资公司、资产股份或长期独家战略联盟包括：时代华纳、新闻集团、环宇、宝丽金、索尼，柯斯（Kirch）等；
电讯或信息公司中有Nynex、Sprint。
二、维亚康姆的发展战略
维亚康姆的增长战略是双向的：
第一、它执行一种闯劲十足的方针，利用公司范围内交叉促销来提高销量。1995年，音乐电视不断为电影《独领风骚》（Clueless）做广告和宣传的经验证明是无价的。同样的战略也被用于以电影为根据拍摄的派拉蒙电视节目。西蒙－舒斯特正在筹划出版廉价电影节目的图书以及一套以音乐电视人物为根据的丛书“Beavis＆Butthead”。维亚康姆还计划出版一套以派拉蒙电影人物为根据的喜剧图书，同时考虑创造一种唱片标签以便开发音乐电视的品牌。从1997年开始，派拉蒙将每年推出三种廉价电影节目以及三部音乐电视电影。总裁雷石东在1996年说：“我们刚开始意识到派拉蒙和Blockbuster两公司合并的好处。”
第二、维亚康姆的海外业务是多样化的，包括电视网、电影推销、录像租赁、电视节目推广、图书出版、在线、影剧院业务和户外业务。在向海外发展过程中，最具潜力的是有线与卫星运营这两块。目前MTV在近140个国家和地区拥有3亿多用户，并仍在持续发展。尼克隆顿（Nickeloden）也在海外拥有了3亿用户。维亚康姆开展海外业务有三条经验：
A、注重开发新市场的潜能。B、继续保持内容的本土化宗旨，使推广的品牌内容与当地人的文化品味与感受相吻和。C、利用新技术，积极发展互动式新媒体平台，为手机、个人数据辅助设备和个人电脑提供内容服务。
维亚康姆已确定了在全球发展的计划，明确的目标是，近年内其40％的收入须来自美国以外。就像一位华尔街的分析家所说的那样，雷石东想让维亚康姆与新闻集团及时代华纳“在同一个国际球队中打球”。雷石东及维亚康姆决策阶层的一位随员曾在1996年的前六个月穿行于欧洲、亚洲以及拉丁美洲以寻求生意合作。他们最显著的成就就是达成了一项协议，在5年内花费15亿美元为柯斯的欧洲电视网，包括柯斯的DF1数字电视服务体系提供节目。维亚康姆还与斯堪第纳维亚的Kinnevik及由Bertelsmann拥有部分股权的法国TPS数字电视服务体系做过类似的生意。目前，维亚康姆在欧洲有一个势力强大的发行站，用以输出自己的产品。自1992年以来，维亚康姆将75000万至10亿美元之间的投资用于国际扩张。维亚康姆的一位主管说：“我们不会把脚离开加速器。”Blockbuster计划到2000年会单独花费6亿多美元把美国以外的音像店从1000家增至4000家，目的在于有效地控制全球音像租赁零售市场，然后拓展到其他零售领域。由于美国市场已经饱和，维亚康姆期望“要让美国人整天泡录像的现象全球化”。
由于和环宇合资，使得维亚康姆成为西欧最大的电影剧院拥有者之一，并计划进一步向其他地区拓展。维亚康姆打入全球电视系统的惟一项目是与科威特合资兴建的海湾DTH小型数字卫星。
尽管维亚康姆竭力投资发展的是全球电视，但它还是迫切希望看到它的主要频道能在全球范围内采用有线及卫星体系。维亚康姆正在创建一系列派拉蒙新频道以便利用派拉蒙的储备来提供电影及栏目。维亚康姆的战略就是要利用合资公司、当地合伙人及其他媒体巨头，开发更多的新频道；它在亚洲和宝丽金有一合资企业；在英国与新闻公司有一合资企业。维亚康姆还将其高品质的频道娱乐时间（Showtime）及美国网（USNetwork）推向全球市场，这两套频道在拉美覆盖面都很广。美国网拉美（USNetworkLatinAmerica）台已有了450万用户。维亚康姆拥有两件主要武器，廉价电影节目和音乐电视（MTV）。廉价电影节目在全球一直很有影响，在1996年及1997年，拓展到了除南极以外的每一个大陆，并以多种语言播送节目。它已在全球少儿电视领域处于领先地位，覆盖了全球70多个国家的9000万电视用户，而在美国已有6800万用户，完全控制了少儿电视领域。
音乐电视（MTV）是全球优秀的音乐电视频道，已覆盖了全世界的95000万用户及几十个国家。1996年维亚康姆宣布进一步着重拓展全球运作的计划。音乐电视还以“极限”运动作为特色，以与新闻集团及迪斯尼的娱乐体育网（ESPN）相竞争。此外，音乐电视全球的频道都在播放几部动画片，并通过独立的广播公司播放。音乐电视采用新的数字技术可以廉价制作出适于全世界不同地区及国家的栏目。它将此种新的数字技术提供给广告商。在亚洲，它早已拥有了三家与众不同的音乐电视频道，其中一家用中国普遍话播放。由于它有近乎垄断的实力，在每年400亿美元的全球音乐贸易中音乐电视已成为一支主要力量。在欧洲它面临着Viva的挑战，Viva是一家由五家最大的音乐公司合办的频道；在亚洲它受到第五频道的挑战，第五频道是一家由新闻集团联合其他几家主要音乐公司合办的。鉴于有线新闻网及娱乐体育网都对竞争做出响应，音乐电视打算通过增开更多的音乐频道，以及进一步量身定做其栏目内容以及适合当地的需要，这样来对付它们的挑战。
维亚康姆在新技术使用方面，走在了世界传媒娱乐业的前列。维亚康姆旗下的MTV开通了“MTV直播”，这一宽带服务使MTV通过个人电脑这一途径，来到更多的受众中。维亚康姆为新媒介平台量身定做了内容服务，它认为PC宽带的内容服务对象是我们的下一代，这帮年轻人对互动娱乐充满了兴趣。宽带服务运用最先进的互动技术，使观众在一天中任何时间都可看到演唱会、演奏会现场。观众只要点击鼠标，便可了解到音乐新闻、艺术家近况，或是欣赏最新流行音乐。而互动娱乐的精华在于观众的参与。通过“MTV直播”，观众可以自己制作音乐录音或录像，将合成的音乐传送给“MTV直播”里的主持人，在这样的一个过程中，观众是节目组成的一部分。
PC宽带服务将给维亚康姆带来新的经济增长点，这其中包括加入宽带服务申请费、CD和音乐会门票销售等收入，同时PC宽带服务也扩大了维亚康姆与广告合作伙伴的合作机会。
三、维亚康姆在中国
1995年，维亚康姆通过旗下的MTV全球网与中国开展节目交换的形式进入中国，目前与一些地方电视台合作开办了四档节目，每周16个小时左右向超过38家电视台播放，观众达到4000万。据维亚康姆中国区总裁李亦非介绍，从2001年5月1日起，MTV全球网旗下的Nickelodeon将每天在中国100多个频道播出30分钟，而且他们还打算引进VH1。Nickelodeon是全美所有电视节目中收视率最高的频道，占据儿童节目市场的50％以上；VH1是专门针对25～45岁观众的音乐频道。（新闻实践 吴飞）
眉山维亚康姆占地多少亩
眉山维亚康姆占地约6350亩。该项目位于眉山市岷东新区，眉山维亚康姆全球文创旗舰项目，总投资约368亿元，总规划面积约6350亩，是全球三大传媒集团之一的美国维亚康姆集团在中国的第一个大型文创项目。
眉山维亚康姆的介绍
四川省眉山市东坡区人民政府与葛洲坝集团、万达集团和金恒德集团签署项目投资协议，标志着全球三大传媒集团之一的美国维亚康姆国际文创项目正式落户眉山。
维亚康姆国际文创项目作为“眉山新八景”中的“一城”，是眉山全力推进的重点文创项目，将构建产学研游于一体的文创新业态。项目建成后，将引入“世界音乐大会暨MTV亚洲音乐盛典”，每年举办文化音乐演出类活动10场以上。
眉山维亚康姆国际文创项目是世界级的文创项目，规划水准、产业布局和内容创新全国领先、国际一流，是四川乃至全国具有重大示范意义的文创旗舰项目。
万达集团董事长王健林在致辞中表示，万达集团将充分发挥自身资源优势、品牌优势和经验优势，全力推进项目高质量建设运营，为眉山建成文化旅游经济强市贡献力量。
除维亚康姆国际文创项目外，眉山市还引进了乐高乐园、恒大童世界等高端文旅项目。相关负责人表示，这些项目建成后，眉山将构建文旅、文创、文博完整产业链，真正成为成渝地区双城经济圈内首选的重大文创产业基地。
维亚康姆公司的简介
这艘传媒娱乐航空母舰在创新、推进与传播娱乐、新闻、体育和音乐方面，一直走在世界的前列。《财富》杂志把维亚康姆公司的股票列为二十一世纪前十年中最值得购买的十大股票之一。 CEO萨姆纳·雷石东
维亚康姆（Viacom）为世界各地的广告商提供了第一大的平台，它在广播电视、户外广告和在线等领域都有不凡的表现，维亚康姆旗下拥有CBS、MTV、尼克隆顿（Nickelodeon）、VHI、BET、派拉蒙（Paramount）、无限广播、国家广播公司（TNN）、乡村音乐电视（CMT）、娱乐时间（Showtime）、布洛克巴斯特（Blockbuster）等知名公司。维亚康姆年收入的33%来自它的电影制片厂，33%来自音乐、录像租赁业务以及主题乐园，18%来自广播，14%来自出版业。
维亚康姆（Viacom）的合资公司、资产股份或长期独家战略联盟包括：时代华纳、新闻集团、环宇、宝丽金、索尼，柯斯（Kirch）等。
维亚康姆的董事会由18名成员组成。现任董事会主席兼首席执行官是萨姆纳·雷石东；总裁兼首席运营官是梅尔·卡尔马津。
全球十大传媒公司迪士尼仅第3，第1市值超2000亿美元
; 媒体公司涵盖广播、互联网、新闻、印刷出版、电影制作等。几乎每个公司都有自己的基础设施。
1，ATT(ATT)
于2018年6月收购了时代华纳公司，并于2015年收购了定向电视。它已经在美国和拉丁美洲建立了业务，并已成为世界上最大的媒体公司之一。截至2018年12月，公司市值为2176.8亿美元，2017年收入为417亿美元。
2，康卡斯特
成立于1963年。康卡斯特总部位于费城，是在纳斯达克上市的全球最大的媒体、娱乐和通信公司之一。其业务主要包括有线通信、有线网络、广播电视、电影娱乐和主题公园。截至2018年12月，其市值为1722.4亿美元，2017年的收入为845.3亿美元。
3，迪士尼
成立于1923年。它是一家大型全球性媒体和娱乐集团，拥有国际业务和许多子公司。截至2018年12月，其市值为1680亿美元，2017年的收入为551.4亿美元。
4，21世纪福克斯
专注于电视广播和电影制作。其业务运营主要包括四个部分:电影、电视节目、卫星电视和有线电视。2018年12月，其市值为914.9亿美元。2017年的年收入为285亿美元。
5，Chatter Communications
该公司在2016年以550亿美元收购了时代华纳有线电视公司。此外，它还提供互联网、广告和运输服务。截至2018年10月，公司市值为733.4亿美元，2017年年收入为416亿美元。
6，汤姆森路透
这两家公司于2008年合并(汤姆森加拿大公司和路透社英国公司)，成为一家全球性的跨国媒体公司。截至2018年12月，其市值为253.9亿美元，2017年的收入为113.3亿美元。
7，哥伦比亚广播公司
该公司主要从事电视、广播、印刷和广告，包括广告牌和交通空间(管理和拥有火车、汽车和公共汽车站等。)。该公司成立于2005年，总部设在纽约。截至2018年12月，其市值为186.2亿美元，2017年年收入为136.9亿美元。
8，WPP集团
成立于1985年，总部位于伦敦，是一家母公司。其受欢迎的品牌包括JWT、奥美、YR和格雷。其服务包括营销传播、声誉管理、品牌管理和游说服务。截至2018年12月，其市值为128.5亿美元，2017年的收入为198.7亿美元。
9，Dish
成立于1980年。其主要业务包括卫星广播、宽带、电影和游戏。截至2018年12月，其市值为149.6亿美元，2017年的收入为143.9亿美元。
10，维亚康姆
成立于2005年，是美国一家大型媒体公司。它主要通过数字、电影和电视向世界各地的用户提供娱乐内容。其品牌包括尼克、少年尼克、喜剧中心、斯派克电视、中央电视台等。它的娱乐业务包括派拉蒙电影公司、音乐电视电影公司、尼克公司等。截至2018年12月，其市值为118.4亿美元，截至2017年的收入为132亿美元。
cbs是什么意思
cbs的意思是集中式生物系统水体修复技术。CBS，是CaiBaoShuo Score的缩写，即财务报表分数，度是财报说网站的财务报表评分，用于量化评价公司财务健康。CBS，为英文字母缩写，是指哥伦比亚广播公司(Columbia Broadcasting System)、哥本哈根商学院(Copenhagen Business School)、哥本哈根举办的(Copenhagen Business School)国际案例竞赛等。摩托车的CBS又称为刹车联动系统。
财报分数
在财经领域，CBS，是CaiBaoShuo Score的缩写，即财务报表分数，是财报说网站的财务报表评分，用于量化评价公司财务基本面健康度。
分成5个维度进行评价，现金流，营运能力，盈利能力，财务结构，偿债能力，对五个维度分别做权重配置计算得到的财务健康指数.
其他多义
费用分解结构（cost Breakdown Structure）
在项目管理学中，CBS就是cost Breakdown Structure 费用分解结构 是根据企业需要依照预算或者成本核算体系建立的一种费用体系。CBS是工作分解结构（WBS）在实际应用中，针对分解的对象不同派生出下列分解结构。
加尔各答男子学校（Calcutta Boys' School）
柯西-布尼亚科夫斯基-施瓦茨不等式（Cauchy–Bunyakovski–Schwarz inequality）
数学上，柯西-施瓦茨不等式，又称施瓦茨不等式或柯西-布尼亚科夫斯基-施瓦茨不等式，是一条很多场合都用得上的不等式；例如线性代数的矢量，数学分析的无穷级数和乘积的积分，和概率论的方差和协方差。不等式以奥古斯丁·路易·柯西（Augustin Louis Cauchy），赫尔曼·阿曼杜斯·施瓦茨（Hermann Amandus Schwarz），和维克托·雅科夫列维奇·布尼亚科夫斯基（Виктор Яковлевич Буняковский）命名。
CBS唱片（CBS Records）
CBS/Sony
索尼音乐娱乐公司（SONY MUSIC Entertainment），是日本新力公司（SONY）旗下音乐事业群，前身为新力博德曼音乐娱乐公司（SONY BMG Music Entertainment）、新力哥伦比亚（Sony Music）音乐公司与德国博德曼（Bertelsmann AG）媒体集团音乐部门-博德曼音乐（BMG）于2004年11月所合并成立，总部设于美国纽约，为全球第3大音乐唱片公司。在日本，日本新力音乐集团（Sony Music Group）独立于全球的新力博德曼音乐（SONY BMG），但日本博德曼音乐（BMG JAPAN）则是直属全球的新力博德曼集团。2008年8月5日，新力宣布收购博德曼所持有新力博德曼另50%股权，并于10月1日正式生效，新力博德曼成为100%美国新力子公司，并更名回为「索尼音乐娱乐」（SONY MUSIC Entertainment Inc.（SMEI））
荷兰中央统计局（Centraal Bureau voor de Statistiek）
中央广播电台（Central Broadcasting System）
中央广播电台（简称央广；英语译名：Central Broadcasting System，CBS）为中华民国国营广播电台，总部位于台湾台北市剑潭山麓，1998年1月1日改制为独立之财团法人机构。目前使用“台湾之音”（英语译名：Radio Taiwan International，RTI）为台名，以十三种语言向全球广播。
邦纳症候群（Charles Bonnet syndrome）
邦纳综合症（Charles Bonnet syndrome；CBS）是在心智正常的人身上发生的一种鲜明而复杂的幻觉。这个症状是以瑞士的自然博物学家查尔斯·邦纳（Charles Bonnet）为名，他在1760年首度描述他87岁的祖父的情形。他的祖父因为白内障两眼近乎全盲，但是却可以看到男人、女人、鸟、车辆、建筑物、织锦画、图腾等幻象。有此症状的病人通常因为年老、眼球或视神经受伤而导致视力障碍。
基督教广播公司(Christian Broadcasting System) : 1954年开办，私营，主要播送新闻、娱乐以及教育和宗教节目。其电视节目也有一定影响。
哥伦比亚商学院（Columbia Business School）
跨银行现金管理平台（Cross-bank Solution for Cash Management）
组合煞车系统（Combined braking system）
叙利亚商业银行（Commercial Bank of Syria）
死刑犯2：充血（Condemned 2: Bloodshot）
CBS催化剂（Corey-Bakshi-Shibata catalyst）
CBS还原（Corey-Bakshi-Shibata reduction）
Corey-Bakshi-Shibata还原反应，简称CBS还原，也称Itsuno-Corey还原，是酮在手性硼杂恶唑烷（CBS催化剂）和乙硼烷的醚溶液催化下被立体选择性还原为醇的有机反应。反应以发现者 E. J. Corey、R. K. Bakshi 和 S. Shibata（柴田）的名字命名。
文化依存症候群（culture-bound syndrome）
核心银行系统（Core Banking System）。
炽天使（Code Battle Seraph）游戏艾尔之光角色伊芙的二转。
cbs的意思是集中式生物系统水体修复技术，成功运用于治理受污染的土壤、地表、水产养殖水域、湖泊河流、甚至地下水的一种污染治理新技术。它在无固定设备且完全自然的状态下，主要是通过生物及其产品的作用，使污染物在现场降解成生物气和水（甲烷CO2、水）以及转化成其它无害物质。具有治理费用低、环境影响小、最大程度的降解污染物等特点。
CBS水体修得技术”为治理河流、湖泊的水污染提供了一个新的解决方案。该技术于2000年7月通过了国家级技术评审，被认定为生物工程领域的高新技术，并在国内实施完成了“马鞍山雨山湖鹃鸟内湖水体治理”、“南京市南湖东河水体修复”等多个项目同时还通过了“三峡库区生物净化水工程”和“杭州西湖江洋畈段治理工程”等多个国家级的水体修复项目的论证。2003年12月，开展了“云南滇池西坝河水体修复示范工程”。此项技术的应用已在中国引起了强烈的反响，受到了国家的高度重视，国家环保总局也为此技术的引进专门行文进行推广。我们有理由相信，CBS水体修复技术必将为人类保护水资源的战斗带来一场新的革命。
公司简介
哥伦比亚广播公司
CBS，哥伦比亚广播公司的英文缩写。哥伦比亚广播公司成立于1927年2月，美国三大商业广播电视公司之一，经费来自广告广播收入。1927年2月18日创办，原为16家广播电台组成的独立广播电台联盟(United Independent Broadcasters,Inc.)，后与哥伦比亚唱机唱片公司(Columbia Phonograph and RecordsCompany)联合组成哥伦比亚唱机广播公司(Columbia PhonographBroadcasting System)，于9月18日通过16家附属广播电台向全国广播，成为第二个全国性广播网。不久，哥伦比亚唱机唱片既定出，公司改用现名。1931年7月21日在纽约建W2XAB电视台开始试播电视，1933年10月29日正式播出。1965年以NTSC制式播出彩色电视。节目以新闻和娱乐性节目为主。收视率长时期占三大广播公司首位。公司总部设在纽约，主要机构有:广播部、电视网、自营电视台部和新闻部。公司在纽约、芝加哥、洛杉矶、费城、圣路易斯等城市拥有7家直属电视台，并在全国有附属电视台200座。公司还经营调频广播电台，并有多座附属广播电台。2000年，维阿康姆电视集团(Viacom Television Stations Group)以350亿美元收购CBS。业务主要包括现在的哥伦比亚广播公司、UPN广播网公司、维亚康姆电视台集团、无限广播公司(Infinity)以及维亚康姆户外广告集团等，由现任哥伦比亚广播公司总裁兼维亚康姆联合总裁莱斯·穆恩福斯(Les Moonves)任CEO。2005年，该公司电视收视率占全美家庭31.53% ，排名第一位。广播收听率也排在各广播机构的首位。
Abs系统是防抱死制动系统，cbs系统是制动力分配系统。这两个系统的功能是不同的。一些高端摩托车将配备abs系统和cbs系统。Abs系统可以防止紧急制动时车轮抱死，cbs系统可以将制动力分配给摩托车的前后轮。 摩托车制动系统是摩托车行驶中的
Abs系统是防抱死制动系统，cbs系统是制动力分配系统。这两个系统的功能是不同的。一些高端摩托车将配备abs系统和cbs系统。Abs系统可以防止紧急制动时车轮抱死，cbs系统可以将制动力分配给摩托车的前后轮。 摩托车制动系统是摩托车行驶中的主要减速装置，而ABS和CBS是制动系统的辅助装置，在一定程度上可以帮助车辆提高行驶安全性，但两者之间存在明显差异。摩托车ABS防抱死制动系统能有效防止因制动力过大导致的车轮抱死和车辆侧滑。这个特性可以在一定程度上保证车辆不是翻车。而摩托车CBS系统并不具备完全防止车轮抱死的功能，只是将制动力分配给前后制动器，可以在一定程度上缩短制动距离，并且可以使前后制动器合理配合，降低车轮抱死的概率，所以两者在主要功能上有明显区别。
从上面的介绍可以看出，ABS具有防抱死制动功能，但不具备前后制动联动功能，可以在一定程度上延长制动距离。但是，与轮胎抱死引起的不良反应相比，这个缺点完全可以忽略。CBS有前后刹车联动功能，但没有车轮防抱死制动功能。在一定的情况下，这个装置会有一定的反作用，所以ABS会更实用。新手应该选择配备防抱死制动系统的车辆。毕竟它的刹车助力功能会更强大，而CBS只是替代了驾驶员分配制动力的工作，在一定程度上可以通过提高驾驶技术来替代它的功能。但是腹肌不太可能被不同的人取代，所以腹肌对于初学者来说非常重要。
摩托车cbs是什么意思
摩托车的CBS又称为刹车联动系统。1、abs系统是防抱死刹车系统，cbs系统是制动力分配系统，这两个系统的功能是不一样的，有一些高档摩托车会配有abs系统和cbs系统；2、abs系统可以避免紧急停车时轮胎发生抱死状况，cbs系统可以给摩托车的前胎和后轮分配制动力。
摩托车，由汽油机驱动，用手控制前轮胎的两个或三个轮子转动，轻便灵活，行驶迅速。广泛用于检验、客货运输等。它也用于运动器材。广义上来说，摩托车可以分为街车、公路赛车、越野摩托车、巡游车、旅行车等等。
CBS的优点:摩托车使用CBS系统时，可以减少“后刹车独立控制，后刹车系统锁死”的现象。根据CBS分配器的分配，可以将制动力合理分配给前后轮制动系统，防止单个制动系统制动力过大导致车轮抱死，在制动系统有效的前提下，可以提高车辆制动时的减速度大大降低后制动器抱死的概率，可以提高。
维亚康姆公司的经营策略
维亚康姆公司具有强烈的全球市场意识，其产品无论是影视作品还是音像制品，都能畅销全球市场，广泛赢利。公司国外销售收入占到2000年的销售总收入的40%。MTV和尼克罗迪恩是维亚康姆的两个主要武器。MTV作为全球闻名的音乐电视频道，有遍布全球的2.5亿个家庭收视户。MTV为全世界不同宗教信仰的地区提供着相对廉价的节目。尼克罗迪恩是世界儿童电视的领头者，在美国有6800万收视户。它在美国本土以外已经扩张到了70多个国家的9000多万户。
本土性操作的“本土化”包含了两方面的主要内容：一是文化产品内容的本土化。二是公司管理与文化产品创作人员的本土化。国外的文化与传媒公司发现，自己的文化产品若要在目标市场生根、发芽、开花、结果，产品本身必须本土化，即必须依照目标市场大众的需求与口味，投其所好制作他们喜欢的内容。公司认为文化资源本身没有界限，该公司善于从各地文化资源中撷取精华，生产加工为适应全球市场的文化产品，从中赢利。它是要通过推广当地的一流人才达到赚钱的目的，而绝不会帮助、扶持当地的文化企业成长壮大为世界一流的公司，成为自己的竞争对手。维亚康姆公司对中国歌手孙楠、那英、朱哲琴等歌手表示出的兴趣就是一个例子。
在管理上，维亚康姆同样注意本身先进的经营管理与本土的文化背景的结合，才能生产出让目标市场的大众喜闻乐见的优质文化产品。争取目标市场的优秀人才的加盟，也得到国外的著名媒体公司的重视。公司在中国的一步步成功与中国区总裁李亦菲对市场和政策的熟悉关系很大。李本人也成了MTV的招牌之一。 维亚康姆作为一家大型的传媒娱乐公司，特别注意品牌经营。并且实行公司范围内的相互竞争策略以刺激销售额。很明显的例子就是MTV频道对电影CLUELESS和《泰坦尼克》连续不断的大肆宣传。“使合并派拉蒙公司和百事达带来的优势变成现实。”
MTV品牌的经营是维亚康姆最为成功的案例。MTV庞大的收视群和它对青少年的巨大影响力使它本身成为了今天全球最知名的15大品牌之一，是塑造品牌的最佳品牌。它所影响的都是社会上的强力消费者，这对一心想解开这些人腰包的商家来说无疑是理想中的超级展台。而维亚康姆和这些国际品牌所结成的利润神圣同盟，才是它最大的商机之所在。美国资本研究与管理公司副总裁戈登克劳福德说：“在 MTV和Nickelodeon的带动下，维亚康姆有充分的理由在今后10年取得15%到20%的年均增长，因为它享有巨大的长期性全球商业机会。”
公司品牌的交叉促销、协同合作也是一个重要的战略。比如，1995年，派拉蒙出品电影《独领风骚》（Clueless）在MTV电视网滚动播出广告和宣传片；首轮上映后的录像带产品在百视达连锁出租店出租；西蒙与舒斯特出版了有关百视达电影节目的图书和以音乐电视人物为基础的丛书……公司内部协同合作，品牌交叉的例子很多。维亚康姆还计划出版一套以派拉蒙电影人物的喜剧图书，研发出一种唱片标签更大限度的开发MTV的品牌。 维亚康姆在美国拥有很多知名的品牌，再加上派拉蒙的力量，使得公司成为一家庞大的内容生产公司。为了使得公司的内容获得更大的市场，赚取更大的利润，就需要不断地扩张国内和国外市场。但是在扩张市场的时候，维亚康姆公司非常注意每一个步骤的“安全系数”。
维亚康姆公司一贯的自我标榜是“我们做的是内容”。这样的口号使得维亚康姆与默多克的新闻集团划开了界线，即一个“娱乐生产公司”，一个“新闻传送集团”。这种区别在市场还没有对外来媒体开放的中国，含义自然是大不相同的。
为了使更多类型、更长时间的节目进入中国的千家万户，维亚康姆公司小心地游走在政策边缘，避免不规范的大动作带来危险。在暂时还无法在中国并购一家传播通道的情况下，公司在把旗下的Nickelodeon儿童频道的节目引入中国时，选择了与本土的唐龙公司合作。维亚康姆将本土化后的“尼克知识乐园”嫁接在唐龙的发行网络上。从而形成了外资传媒、中国本土发行商、中国电视台“三位一体”的合作方式。电视台负责节目拍摄许可、拍摄和终审；唐龙负责节目发行和广告经营；维亚康姆则负责提供素材。从操作层面上看，只要“三位一体”的合作不以公司形式存在，政策面上就很安全。结果是不到两个月，“尼克知识乐园”儿童频道就进入了中国的100家电视台。
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