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本文目录一览:
- 1、复星旅文上半年亏损近9亿,8月海南三亚酒店入住率达95%
- 2、复星原准备出资约40亿人民币救下Thomas Cook,为何黄了?
- 3、英国旅行社巨头破产,数十万游客滞留海外,这家旅行社为何惨遭破产?
复星旅文上半年亏损近9亿,8月海南三亚酒店入住率达95%
澎湃新闻记者 唐莹莹
8月25日晚间,复星旅游文化集团(复星旅文,01992.HK)发布了截至6月30日的2020年中期业绩。数据显示,今年上半年复星旅文收入45.28亿元(人民币,下同),同比减少50%;旅游营运的营业额降至43.11亿元,同比下降44.1%,经调整EBITDA(息税折旧及摊销前利润)降低76.3%至4.72亿元,净亏损8.98亿元。
从收入来看,度假村及旅游目的地营运收入34.54亿元,同比减少42.4%;旅游相关物业销售及建造服务收入3.76亿元,同比减少78.74%;旅游休闲服务及解决方案收入6.98亿元,同比减少46.26%。复星旅文指出,旅游相关物业销售及建造服务收入的减少是由于建造服务的作业及交付周期计划有所调整。
现金流方面,截至2020年6月30日,复星旅文持有现金及现金等价物约为62.6亿元,未使用的银行贷款约为22.5亿元。
复星旅文董事长兼CEO钱建农认为,疫情后旅游休闲行业会出现新的发展常态,行业会同时出现机遇与危机,复星旅文看好疫情后全球休闲度假行业的增长前景及市场重组机会。
已开欧洲度假村入住率达95%
度假村业务方面,今年上半年,受新冠疫情影响,旗下Club Med(地中海俱乐部)所有度假村及业务运营一度临时关闭。中期业绩报告显示,截至6月30日,复星旅文在超过40多个国家和地区营运65家度假村。其中欧非中东37家(包括一艘邮轮)、美洲12家、亚太地区16家(其中中国7家)。
复星旅文指出,由于度假村的容纳能力下跌50.9%,截至6月30日,Club Med 6个月的营业额录得39.08亿元,较去年同期减少44.3%。其中,欧非中东、美洲和亚太地区的营业额较去年同期分别减少45%、32.1%和56.4%。
从入住率来看,Club Med今年1月至2月的入住率达71.6%、3月至6月的入住率仅39.5%。截至6月30日,Club Med入住率已经达到62%,和去年同期相比仅下降3.1个百分点。
公告显示,今年7月,全球已开业度假村的入住率约达61%。截至8月15日,已有26家度假村正在营业中,重新开放的度假村约占去年同期度假村容纳能力的37%。而在截至2020年8月15日的15天内,重开的中国度假村已实现88%的入住率,已开放的欧洲度假村实现95%的入住率。复星旅文预计,2020年年底之前将重开大多数度假村。
三亚亚特兰蒂斯7月以来营业额和入住率已高于去年同期
旅游目的地方面,截至6月30日,复星旅文旗下位于海南三亚的亚特兰蒂斯营业额达3.31亿元,同比减少49.5%。受疫情期间游客人次大幅下降所致,三亚亚特兰蒂斯的客房收入和其他经营收入分别下降46.5%和52.9%,今年上半年到访三亚亚特兰蒂斯的游客仅140万人次,同比下降44%。
报告显示,截至今年3月31日的三个月,三亚亚特兰蒂斯的营业额较去年同期减少64.1%。不过,截至6月30日的三个月,营业额已经达到去年同期的75.1%。而截至6月30日三亚亚特兰蒂斯3个月的入住率已达61.3%,高于去年同期。
而7月以来,三亚亚特兰蒂斯的营业额和入住率都已经高于去年同期。
数据显示,2020年7月,三亚亚特兰蒂斯的营业额录得1.48亿元,同比增长18%;入住率88.1%,高于去年同期的81.4%。今年8月的前15天,三亚亚特兰蒂斯的入住率达到95%。
太仓复游城逾300套物业已开始预售
物业收入上,截至6月30日,复星旅文交付了三亚亚特兰蒂斯棠岸20个单位,并确认收入3.67亿元。
而复星旅文于去年11月发布的“复游城”品牌也已经开始预售。
今年7月,太仓复游城已经获得约10万平方米建筑面积的销售许可,其中约3.7万平方米建筑面积的327套可售物业单位已经开始预售。与此同时,丽江复游城已取得约占2.8万平方米建筑面积的可售度假客栈和住宿单位的预售许可证,复星旅文计划于2020年下半年开始预售活动。
其他收入上,复星旅文凭借收购的的Thomas Cook知识产权资产发布了基于度假生活产品的互联网开放平台。该平台于7月6日开始试运营,于2020年7月18日正式上线。于7月6日至7月31日间,该平台的下载量达11.82万次,登记用户人数为10.4万人,交易额约达3324万元。
值得一提的是,此前,复星旅文在Thomas Cook破产清算过程中向其收购了Casa Cook和Cook’s Club酒店品牌,以进一步在全球扩大度假村及酒店业务。
报告显示,截至2020年8月21日,复星旅文已在欧洲签订了八家酒店的特许经营协议,目前均在营业,此外,复星旅文还在中国签订了三家新酒店的协议。未来三年,复星旅文计划在中国、亚洲其他国家及欧洲进一步拓展Casa Cook、Cook’s club及其他衍生品牌,含已开酒店在内,将新开不少于25家酒店。
复星原准备出资约40亿人民币救下Thomas Cook,为何黄了?
因为最终没有签署相关的协议,所以复星最终没有救下。这家具有176年历史的旅行公司,终究抵不过债务的压迫宣布了破产。在以前也寻求过复星的帮助,复星也有意帮助但是由于种种原因,最终的协议并没有签署,所以在债务危机之下破产。
7月12日,复星旅文证实欲参与Thomas Cook重组。根据复星旅文7月12日发布的公告,复星旅文与Thomas Cook的核心贷款银行正在考虑Thomas Cook就可能对Thomas Cook进行资本重组和分离提出的建议。但洽谈尚未达成任何确定性的或无法律约束力的协议,未来复星旅游文化有可能参与或不参与至Thomas Cook资本结构重组中。
8月28日,Thomas Cook重组方案显示复星旅文欲斥资4.5亿英镑。根据Thomas Cook于8月28日发布的重组方案细节,多方将注资近9亿英镑。其中,复星旅游文化拟注资4.5亿英镑,以获得托马斯库克旅游业务的至少75%股权,及其航空业务的25%股权。
香港的复星公司抛出了橄榄枝,不仅仅对于自己的公司来说这是救命稻草,对于复星来说这是扩大市场份额,打开欧洲市场的好机会。所以复星积极的进行谈判,重组方案在最后的关头由于关于融资的部分使的两间公司没办法签署协议。
英国旅行社巨头破产,数十万游客滞留海外,这家旅行社为何惨遭破产?
2019年9月23日,英国最老的旅行品牌托马斯库克宣布破产,而这一悲剧也使得全球60多万旅客滞留,为此英国政府还实施“英国历史上最大的和平时期撤侨行动”,也即“马特洪恩行动”。
这一场悲剧是我们始料不及的,他所带来的后果也十分严重,许多人为此失去工作,合作伙伴以及利益相关者崩溃哭泣等等。托马斯库克自1841年成立以来,始终是全世界最受欢迎的旅行社之一,因为他有着一套完善的旅游体系,每年接待游客高达1900万,是全球最大的旅游业品牌。
那么,是什么原因让这家旅游业巨头在一夜之间轰然倒塌?
其实每件事情都会有个过程的,托马斯库克的破产也早有预料。在2007年的时候,它与在英国上市的MyTravel Group合并,可是后者在2011年几乎破产。而本次交易也让托马斯·库克集团背负了17亿英镑的债务。
在去年初,我们可以看到托马斯库克市值超过25亿英镑,可是在短短11个月的时间里,市值却从20亿英镑下降到5.5亿英镑,托马斯库克集团直接亏损金额高达1.63亿英镑。
我们可以了解到,托马斯库克的经营业绩始终在盈亏线上挣扎,他的资产负债率也达到极其危险的95%以上。在2019年的上半年,托马斯库克出现了更加严重的亏损,金额高达15亿英镑,他的资产负率情况也十分严峻,资不抵债的问题越加凸显。
显然,他的直接原因是由于托马斯库克未能成功取得金融救助,但是单是这个还是不足以让一个大公司破产的。这其中也有其他方面的影响,地缘政治动荡、沉重的债务、互联网经济的增长以及热浪来袭,共同终结了托马斯库克的黄金时代。
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