咖啡之翼老板尹峰现状（咖啡之翼）

今天给各位分享咖啡之翼的知识，其中也会对咖啡之翼老板尹峰现状进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、咖啡之翼是做什么的
• 2、尹峰为什么退出咖啡之翼？
• 3、咖啡之翼现状如何？
• 4、咖啡之翼尹峰现状经历？
• 5、咖啡之翼现状

咖啡之翼是做什么的

咖啡之翼（wing cafe）是一家咖餐厅的连锁企业。旗下拥有咖餐厅连锁品牌咖啡之翼和mini翼·咖啡。

从2000年第一家餐厅开业以来，本着“中西融通、人文创新”的经营理念，以提供全球风尚同步的Cafe Fruit FusiOn Cuisine（咖啡、果品、无国籍创意美食）、自由人文的环境、互动体验的服务，为追求品质生活的精英的喜爱。

扩展资料

咖啡之翼咖餐厅（wing cafe）,是香港国际翼咖啡美食传播有限公司旗下的连锁咖餐厅，专注咖餐14年，中国领先的咖餐厅连锁品牌，国内咖餐厅概念的首创者和领跑者，咖啡餐饮,休闲社交一站式综合体验餐厅。

从2000年的第一家餐厅开业以来，公司本着“中西融通、人文创新”的经营理念，以提供与全球风尚同步的“Cafe,Fruit and Fusion Cuisine”（咖餐果饮及无国籍创意美食）、自由人文的环境和人性化互动的服务而迅速成为国内咖餐连锁行业的风向标和领导者。

深受都市白领、小资等追求优质生活品质的城市精英人群的喜爱，成为颇具影响力和号召力的咖餐品牌，先后被评为“中国高成长连锁企业50强”、“华中十佳品牌西餐厅”、“最受尊敬的企业”、“餐饮名店”、“诚信经营企业”和“消费者信得过单位”、“十大风尚餐厅”等荣誉称号。

参考资料来源：百度百科-咖啡之翼咖餐厅

尹峰为什么退出咖啡之翼？

尹峰之所以退出咖啡之翼，咖啡失去市场，咖啡之翼的股票被终止挂牌。

咖啡之翼是湖南咖啡之翼品牌管理股份有限公司于2015年04月17日创建申请的品牌，咖啡之翼经过19年市场探索和实践发展，在全国已拥有旗下高能翼、小小翼、自由翼三个系列，截止到2019年，近300家线下门店和近4000台城市智能零售现磨咖啡机。

主要信息：

在2017年3月，咖啡之翼进军新三板，并成功挂牌，发布“自由翼城市智能咖啡机”，走“智慧零售”方向。为了收揽资金，尹峰于是实行战略合作策略，因未能及时识别市场隐患，疯狂割韭菜，招揽加盟商合作，如此一操作，许多路人失去品牌好感度，品牌价值也大打折扣。

瑞幸咖啡横空出世，抢占咖啡饮品市场比例，而咖啡之翼这些年一直依靠早期下放的城市智能咖啡机带来的一小部分市场。

在用户眼中，瑞幸咖啡喝起来味道好，性价比高，咖啡之翼只有心灵驿站，美好这几个形容词了，这一来，咖啡之翼客源市场流失惨重。

大肆扩张，失去路人缘；市场的不稳定性还要激流勇进，失了份运气。尹峰失信，大限将至，违背了“以人为本”的基准，最后便会落个“老赖”的名声。

咖啡之翼现状如何？

2020年新冠肺炎疫情爆发，对咖啡之翼造成不小的影响。

2020年新冠肺炎疫情爆发，咖啡之翼大面积线下业务也按下了暂停键，门店无法营业、收入几乎归零。由于院校停课、商业体停业、交通枢纽管控，智能咖啡机的运维周期被拉长。在这种严峻的形势下，对企业现金流的压力是非常大的。

尽管疫情对咖啡之翼的现金流造成很大的压力，但尹峰依然对疫情后的消费趋势抱乐观态度。

扩展资料

作为咖啡之翼的创始人尹峰表示2020年提速线上化，推进咖啡之翼持续升级，在线下业务开展受损时，集中火力和资源大力发展线上业务，包括基于本地服务的线上外卖、社区服务（净菜配送、半成品及饮品配送到家等服务）。

尹峰倡议大家使用无人零售智能咖啡机，作为0接触的生产消费品，更安全更便捷。同时免费向医院投放无人咖啡机公益援助疫情定点医院。

咖啡之翼尹峰现状经历？

早期咖啡之翼发展得非常不错，或许是受上天的眷顾，咖啡之翼成立不久便深受大众欢迎，再加上自己创业多年，一些朋友的帮助，咖啡之翼的名声迅速扩大，之后更是频繁登上各大卫视和CCTV，这其中自然也离不开娱乐圈朋友的帮助，很多我们所熟知的知名艺人都和尹峰是好朋友，比如湖南卫视的何炅和维嘉等。

猝不及防的坠落

在尹峰事业蒸蒸日上的时候，或许尹峰自己也没有想到，坠落来得这么快，咖啡之翼在2017年挂牌上市，但是在2019年就被终止挂牌了，在商业发展的角度来说，咖啡之翼的辉煌仿佛昙花一现般短暂。



有人分析了咖啡之翼的失败，将原因归结为以下两点：第一是过度扩张、重量不重质，连锁企业要赚钱，加盟扩张是很多人的选择，尹峰也不例外，在大量招揽加盟商的同时，她并没有发现很多加盟店都是不赚钱的，所以这种做法哪怕短时间内可以赚到钱，但终究是无源之水无本之木，又怎能长久。

第二是瑞幸咖啡的冲击，社会千变万化，不知道什么时候就出现了变数，瑞幸咖啡以强大的经济实力快速地占据市场，并且对很多新用户来说，瑞幸咖啡更便宜，但是味道也不差，时不时地还有很多优惠，咖啡之翼好像只剩下了情调，在年轻人普遍压力很大的情况下，人们已经没有精力去维护“心灵驿站”了，最终咖啡之翼的客源也都流向了瑞幸咖啡。



至此，曾经的美女创始人最终也以失败告终，也因为未能定时归还欠款上了被执行人名单，确实令人唏嘘。任何事情的发展都和时代有着千丝万缕的关系，或许尹峰的失败有自身盲目扩张的原因，但是或许咖啡之翼已经不适合时代的步伐了，所以最终走上了灭亡之路

咖啡之翼现状

咖啡之翼是湖南咖啡之翼品牌管理股份有限公司于2015年04月17日创建申请的品牌，咖啡之翼经过19年市场探索和实践发展，目前在全国已拥有旗下高能翼、小小翼、自由翼三个系列，截止到2019年，近300家线下门店和近4000台城市智能零售现磨咖啡机

品牌规模

咖啡之翼在北京、天津、广东、湖南、湖北、四川、山东、河北、河南、浙江、海南、辽宁、吉林、山西等十几个省内130多个城市拥有近300家大小连锁餐厅，4000台城市智能咖啡机。并拥有位于城市商业中心地带，六层楼的咖啡之翼物业大厦及符合国际连锁标准的物流配送体系和成熟专业的高度职业化运营管理团队

创办背景

十九年前，尹峰和一众文艺圈好友，尹峰在湖南长沙创办了咖啡之翼。得益于一众文艺圈好友出谋划策，咖啡之翼很快就在长沙打开了知名度。人气多了，社交功能就有了，尹峰就跟着搞各种活动，诗会、读书会、分享会

品牌主张

咖啡之翼，自2000年在长沙创办以来，就致力于正宗的食材、灵感的调料、地道的风情及完美的烹饪，让食客享受不同于一般的美食美味[2] 。

在咖啡之翼拥有法国大餐、墨西哥美食、西班牙美食、意大利美食、东南亚美食、葡萄牙美食、土耳其美食等系列……每年都将举办几大不同类型的世界各国风情美食节。

咖啡之翼最注重品质的享受，美食、餐具，气氛、情调，服务、环境，每一个细节都是品质的体现。

发展规划

咖啡之翼“一纵一横”的品牌战略，将推动业务全面立体综合拓展。

纵向，咖啡全民化，咖啡行业业务将延伸至咖啡领域的各个板块，包括线下多种模型的咖啡实体连锁店、不断叠代的城市智能咖啡机，以及线上咖啡豆和咖啡多品类衍生品业务

横向，线下多个子品牌连锁孵化、创新叠代的多功能城市新零售智能贩卖机，通过日臻成熟的品牌运营能力、创新引领的产品及智能设备研发能力、智能SAAS管理系统的远程信息化管理能力、以及全物联网的供应链建设，向旗下业务输出产品解决方案、智能软硬件技术及市场营销系统等管理，不断覆盖全中国咖啡、轻餐、新零售的品牌管理业务

咖啡之翼的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于咖啡之翼老板尹峰现状、咖啡之翼的信息别忘了在本站进行查找喔。