创新方案英语2022版电子答案（创新方案）

本篇文章给大家谈谈创新方案，以及创新方案英语2022版电子答案对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

1、创新方案遵循的原则
2、什么是创新方案
3、做到创新的方法有哪些？
4、产品创新都有哪些策略方法？
5、创新创效方案

创新方案遵循的原则

创新管理四项基本原则有哪些? 它们在现代这么紧凑的生活里，代表着管理方面的变革。一个公司里的事，你可以一个人全部负责吗?这是不可能做到的。投资、开发、运输、生产等等的问题，就算是有三四个人都不可能做完，做好。不是吗?更何况人有所专的。所以工作不可能由一个人或两个人去做好的。正因为这个原因，我们在管理部门、团队，甚至是公司时，要学会授权。而授权又是一个很大的学问。而最基本的就是这四个原则了。创新管理四项基本原则有哪些? 自我决策，指可以按照团队的利益，自身的需要而作出决定的能力。这个能力相当重要。我个人认为这是四条金中的重中之重。一个不能作出自我决策的人，不适合对他作出授权。他本身都没有主观，没有决策能力。在生活中，他就只可以跟着其他人走，而很难有独到的一面。即使他被授权了，他都不可能对自身、对公司作出一个正确的分析，更不可能让他作出决策了。授权的目的是为了提高团队成员的积极性和主动性，而不是滋生拖拉，不愿作决定的坏风气。若自我决策深入人心，那么团队中的所有成员都会有一个我是这个团队的负责。这时，团队的激情就不用管理者日日夜夜地劳累想办法去维持。同时，团队里的成员由此激发他们的创造能力，进一步提高团队整体的创造创新能力。价值，与自我决策有异曲同工之妙。价值是直接影响一个人的行动力和做事决心的奇妙的精神状态。它是稳定的，是影响人一生的。

什么是创新方案

国际上，封闭式基金的制度创新有很多种方案，或者在原有封闭式的运作机制上引入一些开放式的做法，提高收益预期和流动性，从而较少折价率，或者改变交易方式，转型为开放式基金或者ETFs，以求彻底消灭折价难题。大致有以下几种创新方案。

1）直接转型为开放式基金

该方案将基金的运作方式由封闭式直接转型为开放式，取消了存续期限的限制和二级市场的交易方式。该方案为国际上封闭式基金转型最普遍采用的做法，虽然可以一次性消灭折价率现象，但是它对于市场的冲击很大，如果转型的时机和方式选择不当，将会给投资者、基金管理人造成损害。

2）“救生艇”方案

美国和台湾都设定了类似的〃救生艇〃方案，即当一段时期内的平均折价率超过一定幅度如20%时，封闭式基金的持有人可以召开大会讨论封闭转开放，若提案开放表决通过，则将封闭式基金转为开放式基金，否则维持封闭式的运作方式，但可以提议设定定期开放日，以满足投资者的赎回需求。该方案的优点是操作起来比较透明、渐近转型，缺点是一旦通过封闭转开放的提议，基金迫于短期内的赎回压力而被迫变现持有的证券，造成投资者的利益受到损害，证券市场也受到冲击。

3）定期开放方案

该方案引入了开放式基金的特性，允许投资者在定期的开放日内申购或者赎回基金份额。优点是打破了封闭式基金固定赎回期限、到期之前只能在二级市场交易的缺陷，提高了封闭式基金的流动性，避免了长期持续折价交易给投资者带来的心理伤害，而且申购和赎回的双向交易有利于维持基金规模的相对稳定。缺点是场外的申购和赎回可能产生套利机会，而且如果赎回总量持续大于申购总量的话，基金规模会越来越少。另外，该方案需要错开开放日和正常市场交易日，否则，既可以二级市场买卖，又可以以净值申购赎回，将会造成定价混乱。

4）与类似的开放式基金合并

该方案将封闭式基金与类似风格的开放式基金合并，组成一只新的开放式基金。该方案涉及到开放式基金的选择、封闭式基金和开放式基金双方投资人的意见、合并方式等等一系列问题，因而实际操作较为复杂，成本较高。

5）改制为ETFs（Exchange-TradedFunds）或者LOFs（ListOpen-endFund）

ETFs和LOFs均可以采取两种方式进行基金的交易，一种是二级市场上的买卖，另一种是正常的申购和赎回，由于存在这两种交易方式，便产生了套利的可能，这种内在的套利机制使得交易价格贴近净值。不同的是，ETFs通常为被动化指数投资，而LOFs则相对灵活，既可以采取指数化投资，也可以采取主动型投资；ETFs的申购赎回采用一篮子股票的形式，而LOFs的申购赎回采用现金形式。

该方案的优点是，将封闭式基金转型为ETFs和LOFs可以短期内提高价格、减少折价率，且转型后基金规模存在继续增长的可能性，缺点是操作较为复杂，例如转型为ETFs，必须在转型之前，召开持有人大会，修改基金契约，改变基金的投资风格，而且必须设定一段时间供基金调整投资组合。

6）回购方案

该方案设定既定的触发条件，当实际运作中满足条件时，由基金管理公司以基金资产于二级市场上进行回购注销，所得损益归基金资产。一般来说，回购的价格低于基金净值，一次性回购的比例不超过基金总份额的10%。该方案的优点在于可操作性较强、市场冲击相对较小，缺点是回购之后折价率并不一定就会降低，而且回购可能导致基金的规模呈现单边递减态势

做到创新的方法有哪些？

（1）寻找根源

要克服保守观念，就要找到根源，以便对症下药。一般来说，导致我们保守的主要根源有思想和社会两方面的原因。

从思想方面来说，主要我们是缺乏强烈的事业心和责任感，还有骄傲自满，缺乏忧患意识。

在社会根源方面，主要是我们受到传统小生产习惯的影响。喜欢按老方式老办法老经验做事，缺乏开放性和创新性。

（2）大胆行动

我们要想真正克服因循保守观念，强化创新意识，不能只停留在口头上，而要落实在我们的日常行动上，着力解决影响我们创新发展的各种问题。

（3）敢于实践

我们必须牢固树立实践第一的观点。社会实践是不断发展的，我们的思想认识也应当不断随之前进，不断创新。一定要坚持科学态度，摆脱一切不合时宜的思想观念的束缚，大胆尝试和探索，不断开拓进取。

（4）实际出发

在我们的日常工作中，我们决不能凭主观愿望和本本上的只言片语行事，更不能照搬照抄旧的思想模式，而应该一切尊重客观事实，这样就可以有效克服自己的保守思想。

（5）长远眼光

现在的社会日新月异，整个世界正在并将继续发生许多新的变化，如果我们看不到这一点而固步自封，就只能被历史所抛弃。这就要求我们以广阔的眼界去观察和把握世界的主题和发展趋势，顺应历史发展的潮流，抓住机遇，迎接挑战，发展自己。

（6）接受创意

要丢弃“不可行”、“办不到”、“没有用”、“那很愚蠢”等思想渣滓。一位在保险业中表现杰中的人曾经告诉拿破仑·希尔：“我并不想把自己装得精明干练。但我却是保险业中最好的一块海绵。我尽我所能去吸取所有良好的创意。”

（7）实验精神

废除固定的例行事务，去尝试新的餐馆、新的书籍、新的戏院以及新的朋友，或是采取跟以前不同的上班路线，或过一个与往年不同的假期，或在这个周末做一件与以前不同的事情等。

（8）主动前进

成功的人喜欢问：怎样做才能做得更好？我们可以每周做一次改良计划。

我们可以每天把各种改进业务的构想记录下来，在每星期一的晚上，花几个小时检视一遍写下的各种构想，同时考虑如何将一些较踏实的构想应用在业务上。

（9）求知欲望

学而创，创而学这是创新的根本途径。我们一定要具备勤奋求知精神，不断地学习新知识，才能在自主创新中发挥生力军作用。

学习是基础，没有充分的学习就没有真正的创新。学习是我们进行一切活动的基础，也是我们创新的起点。没有知识基础的创新往往是不负责任的胡闹。

（10）好奇心盛

将蒙昧时期的好奇心向求知时期的好奇心转化，这是坚持、发展好奇心的重要环节。要对自己接触到的现象保持旺盛的好奇心，要敢于在新奇的现象面前提出问题，不要怕问题简单，不要怕被人耻笑。

（11）质疑欲望

有疑问才能促使我们思考，去探索，去创新。因此，我们平时一定要大胆质疑、提出多种解决问题的方案及最佳方法。从多角度培养自己的思维能力。

提出问题是取得知识的先导，只有提出问题，才能解决问题，从而认识才能前进。我们一定要以锐不可当的开拓精神，树立和提高自己的自信心，既要尊重名人和权威，虚心学习他们的丰富知识经验，又要敢于超过他们，在他们已进行的创造性劳动的基础上，再进行新的创造。

（12）多加思考

要有意识的从多种角度去思考问题，比如说你拿到一个问题，很有争议的问题，那么除了看到现有的解决方式以外，时常想想有没有别的解决方式。然后再好好审视自己的思考结果，看看有没有纰漏。

我们一定不能满足于现成的思想、观点、方法及物体的质量、功用，要经常思考如何在原有基础上创新发明、推陈出新，大脑里经常有“能否换个角度看问题？有没有更简捷有效的方法和途径”等问题。

总之，在日常的学习、工作和生活中，我们要冲破传统的观念和思维方式，在实践中树立开放观念，增强创新意识，积极地调整自己的思维和生活方式，善于在广阔的时空中吸纳新思想，以达到正确解决问题的目的。

产品创新都有哪些策略方法？

在产品创新的具体现实中，主要有自主创新、合作创新两种方式。自主创新是指企业不是对外有技术被动依赖与购买，而是通过自身的努力和探索产生技术突破，攻破技术难关，达到预期的目标。合作创新是指企业间或企业、科研机构、高等学院之间的联合创新行为。当今全球性的技术竞争不断加剧，企业技术创新活动中面对的技术问题越来越复杂，技术的综合性和集群性越来越强，即使是技术实力雄厚的大企业也会面临技术资源短缺的问题，单个企业依靠自身能力取得技术进展越来越困难。合作创新通过外部资源内部化，实现资源共享和优势互补，有助于攻克技术难关，缩短创新时间，增强企业的竞争地位。企业可以根据企业自身的经济实力、技术实力选择适合的产品创新方式。

产品创新的策略：

1、抢先策略

是指在其他企业尚未开发，或尚未开发成功，或者开发后尚未投入市场之前，抢先开发、抢先投入市场，从而使企业的新产品处于领先地位。敢于采用抢先策略的企业，一般要有较强的研究与开发能力，还要有足够的资金、物力和人力，并要勇于承担较大的风险。

2、紧跟策略

当企业发现市场上出现了很有竞争力的新产品，或发现刚投放市场的畅销产品时，不失时机的进行仿制，并迅速将仿制的产品投入市场。采用这种策略的企业，一是要能够对市场信息收集迅速、处理快、反应快，并具有较强的应变能力和一定的研究开发能力；二是要有一个高效率的研究与开发新产品的机构。紧跟策略的采用还受到专利技术及知识产权保护的制约，其适用的对象和时间有限。

3、最低成本策略

是指采用减少产品成本的手段，以降低销售价格，来争取用户，扩大产品市场占有率。减少产品成本的主要途径是在制造方法、原材料利用及生产组织等方面挖掘潜力。

4、扩展产品功能策略

这种策略是在原有产品的基础上，赋予其新的功能、新的用途，使老产品能继续获得消费者的欢迎。

5、周全服务策略

实施更全面、周到的销售服务，取得用户的信任，以达到提高市场竞争的目的。周全的服务包括几个环节。一是售前工作，包括广告宣传、技术培训、允许试用等；二是销售中的工作，包括检查产品质量，配齐备品配件，装箱发货，以及必要时分期付款等；三是售后工作，包括安装调试，指导操作或使用，登门检修，提供配件，通过电话征询意见等。

6、挖掘用户需求策略

用户的需求可分为当前的需求及潜在的需求两类。一般地，产品创新是开发那些能满足用户当前需求的产品。但有远见的企业家，也应注意捕捉、挖掘市场潜在的需求，开发出新产品，引导新的消费需求。

7、降低风险策略

依据降低风险所采用的措施或手段不同，降低风险策略可分为如下几种。

①转移风险策略。为转移新产品开发的部分风险，常可采用两种具体的措施：一是在新产品投产品前与用户签订供货合同，以减少企业因市场销售不畅所承担的风险；二是在企业开发和生产新产品所需成本基础上，再加一定比例作为销售价格，使企业用于产品创新的费用由用户承担。

②降低投资风险策略。即尽量利用企业现有设备和技术力量，以减少设备投资，降低产品创新投资风险。

③减少资源投入策略。是指产品创新的一些实验和试制等工作，通过外单位进行或委托其他单位进行，以使产品创新投入的资源降为最小。

④试探风险策略。是指从别的国家、地区或企业，引进本企业准备开发的新产品，但使用本企业的厂名、商标和销售渠道，试探市场需求情况。必要时再投入力量批量生产，以减少盲目性。

8、联合策略生产企业与科研、设计单位联合，或者同行业企业或不同行业企业联合、协作，共同进行产品创新，可以充分发挥各自的优势，加快新产品开发的进程，提高创新水平。

产品创新的方法：

1、头脑风暴法

头脑风暴法也称集体创造性思考法，其实质就是召开一种特殊形式的小组会，在小组会上广泛地征集想法和建议，然后加以充分讨论，鼓励提出创意，最后再进行分析研究以及决策。

2、逆向思考法

逆向思考法亦称破除法或反头脑风暴法。其出发点是认为任何产品都不可能十全十美，总会存在缺陷，可以加以改进，提出创新构想。逆向思考法的关键是要具有一种“吹毛求疵”的精神，善于发现现有产品的问题。

3、科学创造法

科学创造法也称综摄法。综摄法是利用非推理因素通过召开一种特别会议来激发创造力的一种创新方法。综摄法的基本特点是，为了拓宽思路，获得创新构想，就应经过一个“变陌生为熟悉”而后“变熟悉为陌生”的过程，即在一段时间内暂时抛开原问题，通过类比探索从而得到启发。

4、戈登法

戈登法又称教学式头脑风暴法。其特点是不让与会者直接讨论问题本身，而只让讨论问题的某一局部或某一侧面；或者讨论与问题相似的某一问题；或者用“抽象的阶梯”把问题抽象化向与会者提出。主持人对提出的构想加以分析研究，一步步地将与会者引导到问题本身上来。

5、检验法

检验法亦称为检验表法或提问清单法。所谓检验表是指为了准确地把握创新的目标与方向，既能开拓思路、启发想象力，又能避免泛泛地随意思考，而设计的一份系统提问的清单。奥斯本设计出了一种适用于新产品开发的检验表，称为“奥斯本6M法则”。

6、属性列举法

属性列举法也称为分布改变法，特别适用于老产品的升级换代。其特点是将一种产品的特点列举出来，制成表格，然后再把改善这些特点的事项列成表。其特点在于能保证对问题的所有方面作全面的分析研究。

7、仿生学法

仿生学法是通过模仿某些生物的形状、结构、功能、机理以及能源和信息系统，来解决某些技术问题的一种创新技术。

8、形态学分析法

形态学分析法又称形态方格法。它研究如何把问题所涉及的所有方面、因素、特性等尽可能详尽地罗列出来，或者把不同因素联系起来，通过建立一个系统结构来求得问题的创新解决方案。形态学分析法认为创新并非全是新的东西，可能是旧东西的创新组合。因而，如能对问题加以系统的分析和组合，便可大大提高创新成功的可能性。

创新创效方案

而言，创新可以包括很多方面：技术创新，体制创新，思想创新等等。简单来说，技术创新可以提高生产效率，降低生产成本；体制创新可以使企业的日常运作更有秩序，便于管理，同时也可以摆脱一些旧的体制的弊端，如科层制带来的信息传递不畅通；思想创新是相对比较重要的一个方面，领导者思想创新能够保障企业沿着正确的方向发展，员工思想创新可以增强企业的凝聚力，发挥员工的创造性，为企业带来更大的效益。

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